2019年，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持與配合下,，科教科（質(zhì)管科）立足崗位，躬身入局,，努力做好解決問題的“關(guān)鍵變量”,，始終堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,、高效,、和諧”的服務(wù)理念，與各科室合力共謀,，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航,。從創(chuàng)新管理思路、提高服務(wù)能力,、優(yōu)化服務(wù)手段,、提升辦事效率、強(qiáng)化質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)等方面著手,，不斷改進(jìn)工作方法,，全面完成了科研教學(xué),、學(xué)科建設(shè)及質(zhì)量管理等各項(xiàng)工作任務(wù)。
一,、建章立制,，服務(wù)能力實(shí)現(xiàn)新提高
（一）完善體系建設(shè)規(guī)范管理
建立健全了科研教學(xué)、進(jìn)修學(xué)習(xí),、質(zhì)量管理等工作的組織體系,、制度體系及評價(jià)體系建設(shè)。制定（修訂）了我院《外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)（培訓(xùn)班）規(guī)定》,、《外出進(jìn)修學(xué)習(xí)管理規(guī)定》,、《學(xué)術(shù)團(tuán)體推薦任職管理規(guī)定》、《科研管理辦法》,、《科研工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,、《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)評選辦法》及評選標(biāo)準(zhǔn)。健全了醫(yī)院質(zhì)量管理組織體系建設(shè),，調(diào)整了醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會,，分設(shè)了醫(yī)療保健質(zhì)量與安全管理委員會等12個(gè)委員會和9個(gè)質(zhì)量控制組，明確了各委員會及質(zhì)控組的職責(zé),，健全完善了科室質(zhì)量與安全管理體系,，制定了各專管員職責(zé)進(jìn)一步強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理、細(xì)節(jié)管理,、過程管理,，使醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、精益化。
（二）科研成果取得歷史突破
為了激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參加科研和技術(shù)創(chuàng)新,，提高醫(yī)務(wù)人員的科技創(chuàng)新能力,，建立健全了科研激勵(lì)機(jī)制，建立了專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,。全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)表論文35篇,，其中SCI 1篇，核心期刊11篇,，出版專著10部,，發(fā)明實(shí)用新型專利1項(xiàng)，并落實(shí)了獎(jiǎng)勵(lì)政策,。
二,、教學(xué)相長，臨床教學(xué)邁出新步伐
（一）優(yōu)質(zhì)完成臨床教學(xué)任務(wù)
1,、我院成為國家級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地市一醫(yī)院的協(xié)同基地,，舉辦了授牌儀式及專題培訓(xùn)；開展教學(xué)查房工作,，受到主基地評審專家一致好評,；啟動(dòng)規(guī)培協(xié)同基地管理體系建設(shè)；組織教學(xué)秘書和教學(xué)主任參加“2019年湖北省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)第7期師資培訓(xùn)班”,，為我院開展住培協(xié)同基地工作強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),。
2、高質(zhì)量完成三峽大學(xué)臨床本科教學(xué)工作,，教學(xué)評價(jià)滿意度高,；新生兒科主任王曉東被評為三峽大學(xué)2019年優(yōu)秀教師；產(chǎn)科護(hù)士長邵國媛參加三峽大學(xué)臨管中心第二屆青年教師競賽（理論組）榮獲二等獎(jiǎng),。
3,、進(jìn)一步規(guī)范和完善了實(shí)習(xí)與進(jìn)修人員管理。與貴州省江口縣婦幼保健院建立對口幫扶,，為對口單位培養(yǎng)了近20名專業(yè)技術(shù)人才,。統(tǒng)一了實(shí)習(xí)進(jìn)修管理模式，完善了管理制度和請假制度,；制定了各科室實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃、帶教老師安排,、實(shí)習(xí)考核,、帶教記錄等規(guī)范表格，強(qiáng)化了實(shí)習(xí)生培訓(xùn)考核與痕跡化管理,；召開實(shí)習(xí)生春節(jié)放假及安全教育會,，開展優(yōu)秀實(shí)習(xí)生和優(yōu)秀帶教老師評選、崗前專題培訓(xùn)及伍家崗區(qū)大學(xué)生實(shí)訓(xùn)補(bǔ)助等工作,。
（二）強(qiáng)化培訓(xùn)夯實(shí)服務(wù)能力
1,、創(chuàng)新管理措施，進(jìn)一步提高了繼教工作質(zhì)量,。為提高繼教項(xiàng)目申報(bào)成功率,，指導(dǎo)科室填報(bào)項(xiàng)目申報(bào)表，并實(shí)行院內(nèi)專家初評機(jī)制,；指導(dǎo)科室高質(zhì)量完成2019年省市級繼教項(xiàng)目7個(gè),，實(shí)行二維碼簽到、評價(jià)與考核,；組織繼教管理培訓(xùn),，進(jìn)一步規(guī)范了管理流程；醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氛圍濃厚，今年繼教學(xué)分合格率99%,，創(chuàng)歷史新高,。
2、組織醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)19次,，科教員專題會培訓(xùn)2次,，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量與安全意識，提升了專業(yè)技術(shù)能力,，促進(jìn)了新業(yè)務(wù)的推廣應(yīng)用,，規(guī)范了各科室科教工作質(zhì)量。
3,、全面完成第五周期醫(yī)師定考工作,，進(jìn)一步提高了醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)理論水平和醫(yī)學(xué)人文素養(yǎng)，強(qiáng)化了依法執(zhí)業(yè),、依法行醫(yī)的法律意識,。
4、選派業(yè)務(wù)骨干開展?？?、專技及管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，今年全院參加學(xué)術(shù)活動(dòng)262人次,、外出進(jìn)修36人,；啟動(dòng)了海外研修項(xiàng)目，選派管理干部赴臺進(jìn)行醫(yī)院管理研修,，全面提升了管理能力,。
三、品牌打造,，學(xué)科建設(shè)取得新進(jìn)展
（一）科學(xué)規(guī)劃學(xué)科建設(shè)目標(biāo)
制定了我院2020-2022年學(xué)科發(fā)展規(guī)劃及中醫(yī)科建設(shè)計(jì)劃,，堅(jiān)持臨床、保健有機(jī)結(jié)合,，醫(yī),、教、研齊頭并進(jìn),，充分發(fā)展我院傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科,，有計(jì)劃地發(fā)展?jié)摿W(xué)科，全力打造婦幼特色?？?，夯實(shí)和新建省市級臨床重點(diǎn)專科和省級婦幼保健重點(diǎn)?？?，形成整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破的學(xué)科發(fā)展格局。
（二）全力推進(jìn)?？苾?nèi)涵建設(shè)
1,、成立檢驗(yàn)新業(yè)務(wù)管理組和三個(gè)工作小組，定期召開新業(yè)務(wù)專題工作會及新業(yè)務(wù)推介專題培訓(xùn)會,，提高了新業(yè)務(wù)理論知識覆蓋面,，加強(qiáng)了新業(yè)務(wù)宣傳力度,，實(shí)現(xiàn)了新業(yè)務(wù)持續(xù)良性發(fā)展,。
2、著力推進(jìn)中醫(yī)婦科,、產(chǎn)后康復(fù)科,、兒外科、賀愛軍名醫(yī)工作室的建設(shè),，打造婦幼特色?？疲瑥?qiáng)化人才培養(yǎng)和內(nèi)涵建設(shè),；建立產(chǎn)前診斷多學(xué)科會診（MDT）機(jī)制,，創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量,；依托婦幼?？铺厣浞职l(fā)揮中醫(yī)藥治療優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)臨床保健資源互補(bǔ),，加強(qiáng)中醫(yī)婦科,、產(chǎn)后康復(fù)、兒童康復(fù)等中醫(yī)藥綜合服務(wù),，推廣中醫(yī)非藥物治療和適宜技術(shù),，開展西醫(yī)臨床人員中成藥辨證施治的培訓(xùn)、考核,；申報(bào)產(chǎn)前診斷質(zhì)控中心,、宜昌市宮頸癌防治管理中心、百姓生殖健康促進(jìn)工程項(xiàng)目,，進(jìn)一步強(qiáng)化了?？苾?nèi)涵建設(shè)。
3,、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，打造醫(yī)院學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)。向國家級,、省市級各類社會學(xué)術(shù)團(tuán)體,、質(zhì)控中心及專家?guī)焱扑]優(yōu)秀人才近60名，并在各類學(xué)術(shù)會議上進(jìn)行主持和專題講座，提高了我院專家及?？频闹?；創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，著力推進(jìn)?？迫瞬排嘤?xùn),，開展兒外科相關(guān)學(xué)科的醫(yī)護(hù)整體進(jìn)修培訓(xùn)，選送骨干進(jìn)行產(chǎn)前診斷,、新生兒科護(hù)理,、美容皮膚科、盆底康復(fù),、產(chǎn)科ICU護(hù)理,、助產(chǎn)等專科進(jìn)修培訓(xùn),，提升了?？品?wù)能力。
五,、綠色辦公,，工作創(chuàng)新開拓新思路
為進(jìn)一步提高管理效能，積極探索,、創(chuàng)新管理措施,，著力推行無紙化辦公。在舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及繼教項(xiàng)目中實(shí)行效果全程監(jiān)管,，并實(shí)行二維碼簽到,、評價(jià)與考核，大大提升了工作效率與培訓(xùn)效果,?！叭笨荚噭?chuàng)新考試方式，今年首次采用英騰醫(yī)學(xué)-考核云網(wǎng)絡(luò)考試,，實(shí)現(xiàn)了分專題分?？朴?xùn)練、智能科學(xué)組卷,、分級分類考試和知識點(diǎn)全覆蓋,；將黨建工作延伸至進(jìn)修管理中，把進(jìn)修人員中的黨員歸入進(jìn)修科室所屬支部統(tǒng)一管理,，參與支部活動(dòng)與學(xué)習(xí),，進(jìn)一步強(qiáng)化了進(jìn)修人員的責(zé)任心和主體意識，進(jìn)一步保障了醫(yī)療質(zhì)量與安全,。
2020年是我院發(fā)展的關(guān)鍵之年,，我們將繼續(xù)努力當(dāng)好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的“參謀員”,、一線科室的“保障兵”，構(gòu)建和諧的服務(wù)環(huán)境和科學(xué)的管理模式,，在傳承中高質(zhì)量發(fā)展,，在機(jī)遇中迎接挑戰(zhàn)，讓科研教學(xué)成為醫(yī)院騰飛的“堅(jiān)實(shí)雙翼”,，學(xué)科建設(shè)成為醫(yī)院發(fā)展的“獨(dú)門秘籍”,，質(zhì)量管理成為醫(yī)院安全的“定海神針”,。