2019年,，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持與配合下，科教科（質(zhì)管科）立足崗位,，躬身入局,，努力做好解決問題的“關(guān)鍵變量”，始終堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范,、高效、和諧”的服務(wù)理念,，與各科室合力共謀,，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。從創(chuàng)新管理思路,、提高服務(wù)能力,、優(yōu)化服務(wù)手段、提升辦事效率,、強(qiáng)化質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)等方面著手，不斷改進(jìn)工作方法,，全面完成了科研教學(xué),、學(xué)科建設(shè)及質(zhì)量管理等各項(xiàng)工作任務(wù)。
一,、建章立制,，服務(wù)能力實(shí)現(xiàn)新提高
（一）完善體系建設(shè)規(guī)范管理
建立健全了科研教學(xué)、進(jìn)修學(xué)習(xí),、質(zhì)量管理等工作的組織體系,、制度體系及評(píng)價(jià)體系建設(shè)。制定（修訂）了我院《外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)（培訓(xùn)班）規(guī)定》,、《外出進(jìn)修學(xué)習(xí)管理規(guī)定》,、《學(xué)術(shù)團(tuán)體推薦任職管理規(guī)定》,、《科研管理辦法》、《科研工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,、《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選辦法》及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),。健全了醫(yī)院質(zhì)量管理組織體系建設(shè)，調(diào)整了醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì),，分設(shè)了醫(yī)療保健質(zhì)量與安全管理委員會(huì)等12個(gè)委員會(huì)和9個(gè)質(zhì)量控制組,，明確了各委員會(huì)及質(zhì)控組的職責(zé)，健全完善了科室質(zhì)量與安全管理體系,，制定了各專管員職責(zé)進(jìn)一步強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理,、細(xì)節(jié)管理、過程管理,，使醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、精益化,。
（二）科研成果取得歷史突破
為了激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參加科研和技術(shù)創(chuàng)新，提高醫(yī)務(wù)人員的科技創(chuàng)新能力,，建立健全了科研激勵(lì)機(jī)制,，建立了專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)表論文35篇,，其中SCI 1篇,，核心期刊11篇，出版專著10部,，發(fā)明實(shí)用新型專利1項(xiàng),，并落實(shí)了獎(jiǎng)勵(lì)政策。
二,、教學(xué)相長(zhǎng),，臨床教學(xué)邁出新步伐
（一）優(yōu)質(zhì)完成臨床教學(xué)任務(wù)
1、我院成為國(guó)家級(jí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地市一醫(yī)院的協(xié)同基地,，舉辦了授牌儀式及專題培訓(xùn),；開展教學(xué)查房工作，受到主基地評(píng)審專家一致好評(píng),；啟動(dòng)規(guī)培協(xié)同基地管理體系建設(shè),；組織教學(xué)秘書和教學(xué)主任參加“2019年湖北省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)第7期師資培訓(xùn)班”，為我院開展住培協(xié)同基地工作強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),。
2,、高質(zhì)量完成三峽大學(xué)臨床本科教學(xué)工作，教學(xué)評(píng)價(jià)滿意度高,；新生兒科主任王曉東被評(píng)為三峽大學(xué)2019年優(yōu)秀教師,；產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)邵國(guó)媛參加三峽大學(xué)臨管中心第二屆青年教師競(jìng)賽（理論組）榮獲二等獎(jiǎng),。
3、進(jìn)一步規(guī)范和完善了實(shí)習(xí)與進(jìn)修人員管理,。與貴州省江口縣婦幼保健院建立對(duì)口幫扶,，為對(duì)口單位培養(yǎng)了近20名專業(yè)技術(shù)人才。統(tǒng)一了實(shí)習(xí)進(jìn)修管理模式,，完善了管理制度和請(qǐng)假制度,；制定了各科室實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,、帶教老師安排,、實(shí)習(xí)考核、帶教記錄等規(guī)范表格,，強(qiáng)化了實(shí)習(xí)生培訓(xùn)考核與痕跡化管理,；召開實(shí)習(xí)生春節(jié)放假及安全教育會(huì)，開展優(yōu)秀實(shí)習(xí)生和優(yōu)秀帶教老師評(píng)選,、崗前專題培訓(xùn)及伍家崗區(qū)大學(xué)生實(shí)訓(xùn)補(bǔ)助等工作,。
（二）強(qiáng)化培訓(xùn)夯實(shí)服務(wù)能力
1、創(chuàng)新管理措施,，進(jìn)一步提高了繼教工作質(zhì)量,。為提高繼教項(xiàng)目申報(bào)成功率，指導(dǎo)科室填報(bào)項(xiàng)目申報(bào)表,，并實(shí)行院內(nèi)專家初評(píng)機(jī)制,；指導(dǎo)科室高質(zhì)量完成2019年省市級(jí)繼教項(xiàng)目7個(gè)，實(shí)行二維碼簽到,、評(píng)價(jià)與考核,；組織繼教管理培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了管理流程,；醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氛圍濃厚,，今年繼教學(xué)分合格率99%，創(chuàng)歷史新高,。
2,、組織醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)19次，科教員專題會(huì)培訓(xùn)2次,，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量與安全意識(shí)，提升了專業(yè)技術(shù)能力,，促進(jìn)了新業(yè)務(wù)的推廣應(yīng)用,，規(guī)范了各科室科教工作質(zhì)量。
3,、全面完成第五周期醫(yī)師定考工作,，進(jìn)一步提高了醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)理論水平和醫(yī)學(xué)人文素養(yǎng),，強(qiáng)化了依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)的法律意識(shí),。
4,、選派業(yè)務(wù)骨干開展專科,、專技及管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),，今年全院參加學(xué)術(shù)活動(dòng)262人次、外出進(jìn)修36人,；啟動(dòng)了海外研修項(xiàng)目,，選派管理干部赴臺(tái)進(jìn)行醫(yī)院管理研修，全面提升了管理能力,。
三,、品牌打造，學(xué)科建設(shè)取得新進(jìn)展
（一）科學(xué)規(guī)劃學(xué)科建設(shè)目標(biāo)
制定了我院2020-2022年學(xué)科發(fā)展規(guī)劃及中醫(yī)科建設(shè)計(jì)劃,，堅(jiān)持臨床,、保健有機(jī)結(jié)合，醫(yī),、教,、研齊頭并進(jìn)，充分發(fā)展我院傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科,，有計(jì)劃地發(fā)展?jié)摿W(xué)科,，全力打造婦幼特色專科,，夯實(shí)和新建省市級(jí)臨床重點(diǎn)?？坪褪〖?jí)婦幼保健重點(diǎn)專科,，形成整體推進(jìn),、重點(diǎn)突破的學(xué)科發(fā)展格局。
（二）全力推進(jìn)?？苾?nèi)涵建設(shè)
1,、成立檢驗(yàn)新業(yè)務(wù)管理組和三個(gè)工作小組，定期召開新業(yè)務(wù)專題工作會(huì)及新業(yè)務(wù)推介專題培訓(xùn)會(huì),，提高了新業(yè)務(wù)理論知識(shí)覆蓋面,，加強(qiáng)了新業(yè)務(wù)宣傳力度，實(shí)現(xiàn)了新業(yè)務(wù)持續(xù)良性發(fā)展,。
2,、著力推進(jìn)中醫(yī)婦科、產(chǎn)后康復(fù)科,、兒外科,、賀愛軍名醫(yī)工作室的建設(shè),，打造婦幼特色專科,，強(qiáng)化人才培養(yǎng)和內(nèi)涵建設(shè),；建立產(chǎn)前診斷多學(xué)科會(huì)診（MDT）機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)模式,，提高服務(wù)質(zhì)量,；依托婦幼專科特色充分發(fā)揮中醫(yī)藥治療優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)臨床保健資源互補(bǔ),，加強(qiáng)中醫(yī)婦科、產(chǎn)后康復(fù),、兒童康復(fù)等中醫(yī)藥綜合服務(wù),，推廣中醫(yī)非藥物治療和適宜技術(shù)，開展西醫(yī)臨床人員中成藥辨證施治的培訓(xùn),、考核,；申報(bào)產(chǎn)前診斷質(zhì)控中心、宜昌市宮頸癌防治管理中心,、百姓生殖健康促進(jìn)工程項(xiàng)目,，進(jìn)一步強(qiáng)化了專科內(nèi)涵建設(shè),。
3,、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造醫(yī)院學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),。向國(guó)家級(jí),、省市級(jí)各類社會(huì)學(xué)術(shù)團(tuán)體、質(zhì)控中心及專家?guī)焱扑]優(yōu)秀人才近60名,，并在各類學(xué)術(shù)會(huì)議上進(jìn)行主持和專題講座,，提高了我院專家及專科的知名度,；創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,，著力推進(jìn)專科人才培訓(xùn),，開展兒外科相關(guān)學(xué)科的醫(yī)護(hù)整體進(jìn)修培訓(xùn),，選送骨干進(jìn)行產(chǎn)前診斷、新生兒科護(hù)理,、美容皮膚科,、盆底康復(fù)、產(chǎn)科ICU護(hù)理、助產(chǎn)等?？七M(jìn)修培訓(xùn)，提升了?？品?wù)能力,。
五、綠色辦公,，工作創(chuàng)新開拓新思路
為進(jìn)一步提高管理效能,，積極探索、創(chuàng)新管理措施,，著力推行無紙化辦公,。在舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及繼教項(xiàng)目中實(shí)行效果全程監(jiān)管，并實(shí)行二維碼簽到,、評(píng)價(jià)與考核,，大大提升了工作效率與培訓(xùn)效果?！叭笨荚噭?chuàng)新考試方式,，今年首次采用英騰醫(yī)學(xué)-考核云網(wǎng)絡(luò)考試，實(shí)現(xiàn)了分專題分?？朴?xùn)練,、智能科學(xué)組卷、分級(jí)分類考試和知識(shí)點(diǎn)全覆蓋,；將黨建工作延伸至進(jìn)修管理中,，把進(jìn)修人員中的黨員歸入進(jìn)修科室所屬支部統(tǒng)一管理，參與支部活動(dòng)與學(xué)習(xí),，進(jìn)一步強(qiáng)化了進(jìn)修人員的責(zé)任心和主體意識(shí),，進(jìn)一步保障了醫(yī)療質(zhì)量與安全。
2020年是我院發(fā)展的關(guān)鍵之年,，我們將繼續(xù)努力當(dāng)好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的“參謀員”,、一線科室的“保障兵”，構(gòu)建和諧的服務(wù)環(huán)境和科學(xué)的管理模式,，在傳承中高質(zhì)量發(fā)展,，在機(jī)遇中迎接挑戰(zhàn)，讓科研教學(xué)成為醫(yī)院騰飛的“堅(jiān)實(shí)雙翼”,，學(xué)科建設(shè)成為醫(yī)院發(fā)展的“獨(dú)門秘籍”,，質(zhì)量管理成為醫(yī)院安全的“定海神針”。