2019年,，在院黨委的正確領導下，在各部門的大力支持與配合下,，科教科（質管科）立足崗位,，躬身入局，努力做好解決問題的“關鍵變量”,，始終堅持“嚴謹,、規(guī)范、高效,、和諧”的服務理念,，與各科室合力共謀，為醫(yī)院高質量發(fā)展保駕護航,。從創(chuàng)新管理思路,、提高服務能力、優(yōu)化服務手段,、提升辦事效率,、強化質量內(nèi)涵建設等方面著手，不斷改進工作方法,，全面完成了科研教學,、學科建設及質量管理等各項工作任務。
一,、建章立制,，服務能力實現(xiàn)新提高
（一）完善體系建設規(guī)范管理
建立健全了科研教學、進修學習,、質量管理等工作的組織體系,、制度體系及評價體系建設。制定（修訂）了我院《外出參加學術活動（培訓班）規(guī)定》、《外出進修學習管理規(guī)定》,、《學術團體推薦任職管理規(guī)定》,、《科研管理辦法》、《科研工作獎勵辦法》,、《科技創(chuàng)新獎評選辦法》及評選標準,。健全了醫(yī)院質量管理組織體系建設，調整了醫(yī)院質量與安全管理委員會,，分設了醫(yī)療保健質量與安全管理委員會等12個委員會和9個質量控制組,，明確了各委員會及質控組的職責，健全完善了科室質量與安全管理體系,，制定了各專管員職責進一步強化了環(huán)節(jié)管理,、細節(jié)管理、過程管理,，使醫(yī)院質量與安全管理工作制度化,、標準化、規(guī)范化,、精益化,。
（二）科研成果取得歷史突破
為了激勵醫(yī)務人員積極參加科研和技術創(chuàng)新，提高醫(yī)務人員的科技創(chuàng)新能力,，建立健全了科研激勵機制,，建立了專項獎勵基金。全院醫(yī)務人員發(fā)表論文35篇,，其中SCI 1篇，核心期刊11篇,，出版專著10部,，發(fā)明實用新型專利1項，并落實了獎勵政策,。
二,、教學相長，臨床教學邁出新步伐
（一）優(yōu)質完成臨床教學任務
1,、我院成為國家級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地市一醫(yī)院的協(xié)同基地,，舉辦了授牌儀式及專題培訓；開展教學查房工作,，受到主基地評審專家一致好評,；啟動規(guī)培協(xié)同基地管理體系建設；組織教學秘書和教學主任參加“2019年湖北省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓第7期師資培訓班”,，為我院開展住培協(xié)同基地工作強化師資隊伍建設,。
2、高質量完成三峽大學臨床本科教學工作，教學評價滿意度高,；新生兒科主任王曉東被評為三峽大學2019年優(yōu)秀教師,；產(chǎn)科護士長邵國媛參加三峽大學臨管中心第二屆青年教師競賽（理論組）榮獲二等獎。
3,、進一步規(guī)范和完善了實習與進修人員管理,。與貴州省江口縣婦幼保健院建立對口幫扶，為對口單位培養(yǎng)了近20名專業(yè)技術人才,。統(tǒng)一了實習進修管理模式,，完善了管理制度和請假制度；制定了各科室實習生帶教計劃,、培訓計劃,、帶教老師安排、實習考核,、帶教記錄等規(guī)范表格,，強化了實習生培訓考核與痕跡化管理；召開實習生春節(jié)放假及安全教育會,，開展優(yōu)秀實習生和優(yōu)秀帶教老師評選,、崗前專題培訓及伍家崗區(qū)大學生實訓補助等工作。
（二）強化培訓夯實服務能力
1,、創(chuàng)新管理措施,，進一步提高了繼教工作質量。為提高繼教項目申報成功率,，指導科室填報項目申報表,，并實行院內(nèi)專家初評機制；指導科室高質量完成2019年省市級繼教項目7個,，實行二維碼簽到,、評價與考核；組織繼教管理培訓,，進一步規(guī)范了管理流程,；醫(yī)務人員學習氛圍濃厚，今年繼教學分合格率99%,，創(chuàng)歷史新高,。
2、組織醫(yī)院業(yè)務學習19次,，科教員專題會培訓2次,，進一步強化了醫(yī)務人員的質量與安全意識，提升了專業(yè)技術能力,，促進了新業(yè)務的推廣應用,，規(guī)范了各科室科教工作質量。
3、全面完成第五周期醫(yī)師定考工作,，進一步提高了醫(yī)務人員的專業(yè)理論水平和醫(yī)學人文素養(yǎng),，強化了依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)的法律意識,。
4,、選派業(yè)務骨干開展專科,、專技及管理培訓學習,，今年全院參加學術活動262人次、外出進修36人,；啟動了海外研修項目,，選派管理干部赴臺進行醫(yī)院管理研修，全面提升了管理能力,。
三,、品牌打造，學科建設取得新進展
（一）科學規(guī)劃學科建設目標
制定了我院2020-2022年學科發(fā)展規(guī)劃及中醫(yī)科建設計劃,，堅持臨床,、保健有機結合，醫(yī),、教,、研齊頭并進，充分發(fā)展我院傳統(tǒng)優(yōu)勢學科,，有計劃地發(fā)展?jié)摿W科,，全力打造婦幼特色專科,，夯實和新建省市級臨床重點?？坪褪〖墜D幼保健重點專科,，形成整體推進,、重點突破的學科發(fā)展格局,。
（二）全力推進?？苾?nèi)涵建設
1、成立檢驗新業(yè)務管理組和三個工作小組,，定期召開新業(yè)務專題工作會及新業(yè)務推介專題培訓會,，提高了新業(yè)務理論知識覆蓋面，加強了新業(yè)務宣傳力度,，實現(xiàn)了新業(yè)務持續(xù)良性發(fā)展,。
2、著力推進中醫(yī)婦科、產(chǎn)后康復科,、兒外科,、賀愛軍名醫(yī)工作室的建設，打造婦幼特色?？?，強化人才培養(yǎng)和內(nèi)涵建設；建立產(chǎn)前診斷多學科會診（MDT）機制,，創(chuàng)新服務模式,，提高服務質量；依托婦幼?？铺厣浞职l(fā)揮中醫(yī)藥治療優(yōu)勢,，實現(xiàn)臨床保健資源互補，加強中醫(yī)婦科,、產(chǎn)后康復,、兒童康復等中醫(yī)藥綜合服務，推廣中醫(yī)非藥物治療和適宜技術,，開展西醫(yī)臨床人員中成藥辨證施治的培訓,、考核；申報產(chǎn)前診斷質控中心,、宜昌市宮頸癌防治管理中心,、百姓生殖健康促進工程項目，進一步強化了?？苾?nèi)涵建設,。
3、加強人才隊伍建設,，打造醫(yī)院學術團隊,。向國家級、省市級各類社會學術團體,、質控中心及專家?guī)焱扑]優(yōu)秀人才近60名,，并在各類學術會議上進行主持和專題講座，提高了我院專家及?？频闹?；創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，著力推進?？迫瞬排嘤?，開展兒外科相關學科的醫(yī)護整體進修培訓，選送骨干進行產(chǎn)前診斷,、新生兒科護理,、美容皮膚科,、盆底康復、產(chǎn)科ICU護理,、助產(chǎn)等?？七M修培訓，提升了?？品漳芰?。
五、綠色辦公,，工作創(chuàng)新開拓新思路
為進一步提高管理效能,，積極探索、創(chuàng)新管理措施,，著力推行無紙化辦公,。在舉辦院內(nèi)業(yè)務學習及繼教項目中實行效果全程監(jiān)管，并實行二維碼簽到,、評價與考核,，大大提升了工作效率與培訓效果?！叭笨荚噭?chuàng)新考試方式,，今年首次采用英騰醫(yī)學-考核云網(wǎng)絡考試，實現(xiàn)了分專題分?？朴柧?、智能科學組卷、分級分類考試和知識點全覆蓋,；將黨建工作延伸至進修管理中,，把進修人員中的黨員歸入進修科室所屬支部統(tǒng)一管理，參與支部活動與學習,，進一步強化了進修人員的責任心和主體意識,，進一步保障了醫(yī)療質量與安全。
2020年是我院發(fā)展的關鍵之年,，我們將繼續(xù)努力當好醫(yī)院領導的“參謀員”,、一線科室的“保障兵”，構建和諧的服務環(huán)境和科學的管理模式,，在傳承中高質量發(fā)展,，在機遇中迎接挑戰(zhàn)，讓科研教學成為醫(yī)院騰飛的“堅實雙翼”,，學科建設成為醫(yī)院發(fā)展的“獨門秘籍”,，質量管理成為醫(yī)院安全的“定海神針”,。