醫(yī)院自2020年9月遷入新址,，為盡早適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的需要, 院領(lǐng)導(dǎo)注重提升行政職能科室的管理能力,，著力建立行政職能科室的約束與激勵(lì)機(jī)制,，打造一支戰(zhàn)斗力突出的行政管理隊(duì)伍,。從今年3月開始，宜昌市婦幼保健院14個(gè)職能科室負(fù)責(zé)人將分別和12個(gè)臨床醫(yī)技科室結(jié)對(duì),，今后,，這些科室負(fù)責(zé)人將每周參加一次聯(lián)系科室晨會(huì)、每月至少組織并主持一次業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展或?qū)W科建設(shè)科室會(huì),；負(fù)責(zé)所聯(lián)系科室事務(wù)性行政工作的協(xié)調(diào)以及所聯(lián)系科室重點(diǎn)工作的督辦,。
自3月份開啟對(duì)口聯(lián)系科室，使臨床工作更加規(guī)范化,、科學(xué)化,，管理工作也更具效率和效能，同時(shí)也大大強(qiáng)化了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),，今后,，各職能科室負(fù)責(zé)人能夠更好的傾聽基層的聲音,，服務(wù)臨床一線,，也能夠在上傳下達(dá)的同時(shí)，確保醫(yī)院各項(xiàng)管理制度,、工作部署落地落實(shí),。
為保障此項(xiàng)工作順利推進(jìn),，我院制定了《宜昌市婦幼保健院職能科室工作考核實(shí)施方案》，明確了職能科室對(duì)口聯(lián)系業(yè)務(wù)科室分配表,，并細(xì)化對(duì)口聯(lián)系考核標(biāo)準(zhǔn),，考核結(jié)果每季度予以通報(bào)；考核結(jié)果與季度績(jī)效掛鉤,，作為發(fā)放職能科室人員績(jī)效工資和職能科室負(fù)責(zé)人管理系數(shù)部分的標(biāo)準(zhǔn)（含管理系數(shù)部分）,，并作為干部年度考核的重要參考指標(biāo)。
讓職能科室負(fù)責(zé)人深入臨床一線,，對(duì)口聯(lián)系業(yè)務(wù)科室是我院在精益化管理方面的又一有力舉措,，這也是以接受市人大常委會(huì)專項(xiàng)工作評(píng)議為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，改進(jìn)工作,，提高依法行政的能力，切實(shí)解決職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，不斷推進(jìn)衛(wèi)生健康事業(yè)和婦幼醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，為“十四五”開好局起好步作出新貢獻(xiàn),，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年,。
（院 辦
趙春香供稿）